【安全学习心得体会】严守安全红线，筑牢安全防线

更新日期:2024-05-14 11:26

学习心得

<编者按>为深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述和指示精神，进一步领会青海省投董事长魏显贵同志在安全警示教育大会上的讲话精神，提高对当前安全生产工作极端重要性的认识，切实履行安全责任，公司党委要求每位中层干部认真研读《坚持生命至上 履行安全责任》文件，亲自撰写一篇主题为安全生产的文章，字数2500以内。公司微信公众号将开设<安全学习心得体会>栏目，将心得体会逐一刊登。

严守安全红线，筑牢安全防线

净化车间主任 刘大力

安全生产是企业发展的重要保障，也是企业在生产经营中贯彻的一个重要理念。企业是社会大家庭中的一个细胞，只有抓好安全生产、保一方平安，才能促进社会大环境的稳定，进而也为企业创造良好的发展环境。企业才能健康、和谐的发展。

根据公司党委安排，7月12日参加了青海省投事故警示教育大会，会上学习了魏总“坚持生命至上 履行安全责任”讲话精神，让我深刻认识到当前安全生产局面的严峻性、复杂性，当前公司正处于转型发展的新时期，面对新形势、新任务，安全生产的不稳定因素对各级安全管理人员提出了新要求，今后的安全生产管理工作仍然任重而道远，也为下一步的安全生产工作指明了方向。一、营造安全氛围，理念引导安全生产理念引导行为，行为决定安全。注重以员工理念引导安全生产，在日常生产中大力营造良好的安全氛围。首先，充分利用微信平台、板报、多媒体工具、安全学习任务书等多种宣传形式，普及安全政策法规和安全知识，倡导和宣传安全文化理念。在此基础上，发挥支部战斗堡垒作用，持续开展“党员我是一周安全员活动”、“我是安全吹哨人”“人员查违章、现场查隐患”先进班组评选、安全量化考评、日常安全检查、每班安全宣誓、班前、班后会连点等活动，不断巩固和提高安全文化建设的成果。坚持“不安全、不作业”的原则，正确处理安全与生产的关系，在车间上下认真践行“安全是最大的节约、事故是最大浪费、麻痹是最大的隐患、精心是最大的保障”的安全理念。其次，从车间各级管理人员抓起，创新安全管理模式，重点抓好隐患排查治理和事故预防，并通过分解修订并签订《安全生产目标责任书》和《安全生产责任承诺书》，增强“安全责任意识”，有效促进了安全责任落实，逐步形成“在其位、负其责”和“上安全岗、干安全活”的良好氛围，提升全员“我要安全，我会安全，我保安全，我管安全”的意识。二、建立健全管理制度体系，推行安全标准化建设无规矩不成方圆，管理制度体系的建立健全在安全管理中具有举足轻重的作用。结合公司制度修订及学习执行，逐步车间完善制度汇报和工作执行检查力度。一是针对运行人员的交接班、设备实施的巡视维护、操作、检修、验收等各个环节的技术规范和安全要求,修订完善作业安全规程，拍摄了演示反事故视频供各班组长学习执行。二是把安全生产与员工的切身利益直接挂钩，实行安全一票否决，对月度没有发生任何安全事故，全面完成安全生产目标的班组与员工，按照量化打分兑现绩效工资。对发生违章行为、安全未遂现象的按制度处以量化扣分，责任人考核安全绩效工资。对违反其他安全管理规定的，进行专项安全处罚。对管理人员不能有效组织开展安全生产、进行现场监护引导的，提交支委会讨论，扣除其当月相应绩效，提高管理人员的工作质量。三是坚持安全检查制度。针对重点时段、节假日、不同的季节和天气特点组织专项安全检查，排查安全隐患，查处违章，对检查中发现的违章现象，坚持批评教育、处罚整改原则。对存在的安全隐患及时下发整改通知书，按“三定四不推”的原则整改到位，一时难以整改的，制定有效的安全防范措施实行专项监控。四是以流程梳理推进安全管理标准化。五是认真贯彻执行等同化管理，修订完善针对外委施工单位、外包单位各项基础管理要求，认真落实危险作业审批确认制度，切实保证安全责任到人，安全预案制订到位、技术措施落实到位、安全监护监督到位。三、夯实安全基础，增强创新意识 落实集团公司安全生产15项重要举措，严格履行企业安全生产主体责任和安全第一责任人职责，深刻吸取“6.9”“6.21”事故教训，车间着手开展安全风险分级管控与隐患排查治理双体系建设工作。一是对属地作业环境的危险点源重新辨识，逐项制定防范措施。二是进一步规范风险防控工作，对于检修作业增加危险源辨识及风险告知书，确认每位作业组成员述职危险源及防范措施；运行班组对于常规作业以班前会和口头安措交代为主，非常规作业，由班组负责人组织分析该作业危险源并制定告知书，做到人人熟知危险源及防范措施，三是成立安全设施隐患整治小组，对影响生产安全的设备设施进行优化改造。四是建立设备设施和特种设备（包括安全附件）的专业巡回检查制，安排专人每周对属地设备进行逐台排查，并制定整改计划，形成设备设施的双重保护。五是通过技术创新减少员工作业工序保安全，加大科技兴安推进力度，例如：实现浓相输送系统集中自动化控制，防止因交叉作业确认不到位而引发安全事故的发生，净化系统380V设备异常调整吸附剂备用通道自动切换减少系统异常下人员非常规操作步骤，新鲜投料上位机远程控制，减少人员高空作业风险等，对属地重点设备的远程监控继续实施改造，提高属地设备设施安全运行条件和抗风险能力，确保安全生产。四、提高员工业务培训，提升安全生产水平把员工教育培训作为提升全员素质和强化安全管理的基础，全面开展员工安全技能培训，由车间统一部署制定车间、班组的年度安全技能培训计划，每月根据培训内容，布置安全技能作业，班组长对员工的掌握情况和作业完成情况进行审核打分，车间由专人负责检查跟踪计划落实和效果评估，对优秀的班组与个人进行奖励，不合格的组织重新培训。针对系列停电、污染物超标等制定应急演练计划，每月至少组织一次桌面演练，每季度组织一次实操演练，让每一位员工都能参与演练培训，提高全员的应急处置能力，将理论培训与实操相结合，提高员工实际动手能力。安全工作只有起点没有终点，下一步车间将继续迎难而上，持续改善，使车间的安全生产工作再上一个台阶，认真落实“知责于心、担责于身、履责于行”魏总讲话精神，为公司安全生产形势稳定向好工作认真履职尽责，严守安全红线，筑牢安全防线。

供稿：净化车间 刘大力

审核：袁轩

编辑：党群工作部