浓江农场有限公司召开2022年上半年工作总结暨下半年重点工作推进会

更新日期:2024-05-12 21:43

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7月26日，浓江农场有限公司召开2022年上半年工作总结暨下半年重点工作推进会，要求全体与会人员要总结经验，进一步认清形势，压实责任、强化指导、明确要求，坚定信心，务实拼搏，高标准高质量推进公司各项工作。公司党委书记、董事长隋玉滨，总经理李金波等党政班子成员，机关科室负责人，场直各单位和管理区党政主要领导及接受2021年表彰的先进集体代表和个人参加会议。公司总经理李金波主持会议。

与会人员首先对公司9个管理区水田标准化建设示范点、农业环境治理等进行了现场观看，并在各现场听取了管理区人员对种植结构调整、夏管技术措施应用、农业环境治理、示范点打造、下一步农业生产计划等方面工作的详细汇报。

第一管理区

第三管理区

第五管理区

第二管理区

第四管理区

第六管理区

第七管理区

第八管理区

第九管理区

在机关二楼会议室，公司副总经理张玉军结合现场拉练工作情况，对2022年上半年工作进行了总结，并结合集团、分公司要求，对公司下半年农业、畜牧、安全等工作进行了详细部署，要求各单位、各管理区要找差距、补短板、促提升，为下一步农业生产工作更好的开展打下坚实基础。

会议对上半年财务工作开展情况及下半年经济指标工作等进行了安排，对如何落实好建三江分公司土地承包政策和“双控一服务”战略宣传工作进行了部署，对2021年公司安全应急工作优秀单位、良好单位、先进个人代表和农业生产标兵单位、优秀单位、进步显著单位进行表彰。

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公司党委书记、董事长隋玉滨作总结讲话。隋玉滨指出，2022年上半年在公司全体工作人员的努力下，公司圆满完成了预定的各项工作目标，取得了优异的成绩。广大党员干部不计报酬、不惧困难，克服疫情带来的影响，积极投入到农业生产中，有效的促进了农业生产及各项工作的有序开展，充分了体现出了良好的大局意识和担当作为的能力。在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒的认识到、察觉到工作中依然存在着，大局意识薄弱、责任意识不强、工作纪律散漫、自我约束意识不强、部分工作落实不力等方面的不足。隋玉滨要求，面对下半年的新形势新任务，大家在客观、全面总结经验、查找不足的同时，也要紧紧围绕公司制定的工作目标，坚定信心不动摇，坚决克服困难，拉长长板、补齐短板，认清形势、把握机遇，切实增强在新阶段开新局的信心和决心，重点做好财务制度管理，疫情接种防控，营销团队建设，安全生产，和谐稳定，秋收工作准备等多方面工作，推进公司各项工作高标准、高质量开展。

隋玉滨强调，党员干部要牢固树立正确的人生观、纪律观和事业观，要时刻保持对事业的忠诚和热爱，多弘扬正气，传递正能量，从“严”和“实”上下功夫，识大体、顾大局，严格按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”标准要求自己，始终做到在思想上、政治上、行动上同公司党委保持一致，主推公司各项事业又好又快的发展，向党的二十大胜利召开献礼。

文：刘元平

图：张焱梅

编 辑：于 洁

审 核：勾连颖