推荐企业的性质读后感（精选5篇）

更新日期:2024-04-20 21:01

写作核心提示：

写《企业的性质》读后感应注意：

1. 概括书中主要观点；
2. 结合实际，分析书中观点在现实中的应用或启示；
3. 提出自己的见解或体会，展现独立思考；
4. 语言流畅，逻辑清晰。

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在读了《公司就是你的船》后，有一句话深深震撼了我的灵魂，让我的思想在瞬间得到了升华，“公司是一条航行与惊涛骇浪中的船，老板是船长，员工是水手，一旦上了这条船，员工的命运和老板的命运就拴在一齐了。老板和员工有着共同的前进方向，有着共同的目的地，船的命运就是所有人的命运!”。不明白别人是怎样理解这句话的，我认为，我们公司就是一条航行在充满竞争却又面临发展机遇的一个现代社会中的船，它需要我们每位员工以公司的利益为先，怀着一颗对工作充满激情，对公司感恩的心，以自己的忠诚去当好水手，完成公司下达的每一件任务和事项，为公司远景的全心奉献，让公司这条大船能绕过险滩暗礁，到达最终的目的地。
我是公司的一名中层管理干部，在公司下属的一个项目经理部当书记。十分感谢公司对我的信任和重用，给了我这么一个发展的平台，使我在这个平台上能充分发挥自己的作用，实现自身的价值。我认为职位不论高低，工作就意味着职责，每一份职位所规定的任务就是一种职责，职责是每一位员工的立身之本。在公司的组织中，每一个部门，每一个人都有自己独特的主角和职责，彼此之间相互合作，才能保证公司的良好运行及发展。
对工作，我始终抱着认真、严谨态度，在上级党组织的领导下，主持党支部全面的工作，在工作期间，时时持续着一个共产党员的先进性。组织经理部全体党员，认真学习党的方针、政策、路线，以及上级党组织的决定、指示和精神，结合经理部实际，研究具体措施并贯彻落实，做到了政令畅通。当好“班长”的主角，参与经理部各项生产经营管理，协调、监督、检查党委成员分管的工作，使每个成员都充分发挥了自身的作用。并深入实际，密切联系广大群众，抓好党风廉正建设，做好干部职工思想政治工作。帮忙职工解决实际困难，完善驻地的生活设施，组织开展各种文化生活，丰富职工业余文化生活，不断提高职工文化素质，使职工能够在这个充满礼貌、祥和、温暖的大家庭中和睦共处，激发了广大干部职工爱经理部，爱公司的热诚，为经理部效益最大化，公司的持续发展在本岗位上精心尽业，尽职尽责。当然，在我的工作中也存在着很多不足的地方，由于此刻的施工正处于在紧张阶段，地方关系比较复杂，平时忙于对外协调，对经理部的一些日常工作没能及时的处理，对职工的政治思想工作落实还不到位。目前经理部资金压力较大，东北的环境因素又造成工期任务紧压，使我们当中有的员工采取逃避等手段来应付突如其来的困难，为此，我也要深刻检讨。在企业竞争的这天，我们就应有与企业“和衷共济，风雨同行”的决心和毅力，就应具备强烈的职责心和事业心，应把“与公司共命运，公司兴亡我的职责”的理念根植于每个员工心底，这是我在以后的工作中要做的，也是我们每个员工就应做到的。正如书中提到的“在一个企业中，老板是员工，员工也是老板，老板和员工一样，都在为企业的发展努力工作，企业的成功离不开没一个人的努力，主动与老板站在同一个立场上，把自己当成企业的主人，对老板多一份理解和支持”。
在公司这条大船上，老板是这个企业，这条船的领航者和组织者，他们身上肩负着对企业的职责、员工的职责、社会的职责等，这些职责为他们带来种种荣誉的同时，也给他们带来了巨大的压力，所以无论你是舵手，还是船员，如果将“公司就是你的船”当作一种共同的理念，那么，你就会感受到，同舟之上的人，其利益、风险是同在的，这即是员工与企业的共赢之道――公司利益的最大化即个人利益的最大化，反之亦然。同舟共济――这是一种中国式的本土化公司理念，犹如一种托付，员工将自己的命脉系于他置身的公司;犹如一种承诺，任何公司都永远不会抛弃有着无限使命感的员工;犹如一种粘和剂使员工与公司之间达成某种默契、产生某种互融，与公司同甘共苦。
“树职责，讲忠诚，双感恩，促发展”这就是我们四局人为了更好的开拓市场，追求卓越发展的管理理念，也是我一贯遵循的行为准则，为公司的发展奉献自己的激情与才智。
同舟共济，和谐共赢。

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阅读了《担当》感触颇深，这本书很好的阐述了人应有的职责感和担当精神。务必具备高度的职责感和担当精神，职责感和担当精神是企业的灵魂。
古语有云“天下兴亡，匹夫有责”，这句话放在企业上照样使用。一个企业的兴衰与企业的员工息息相关，两者是相辅相成的，不可分离的。一个企业要从弱小逐渐走向强大，一个企业人要从底层走向成功，靠的就是职责感和担当精神，靠得就是企业全体员工的不懈努力。
如果一个员工具有职责感和担当精神，会使其认为自己对于企业是不可缺失的必要，在任何岗位工作都是必要的，因为分工不同，所担负的职责会不同，潜力的表现方式也会不同，然而只要每一个员具有职责感和担当精神，就会全身心的投入到工作中，为企业创造更多的价值。如果一个员工具有职责感和担当精神，会使自己以主人翁的姿态去进行工作，它是一种强大的动力，能激发人们的进取心和对公司的忠诚，这种状态不仅仅会对自己的完善，实现自我价值，并且会对企业的发展产生巨大的推动作用。
在工作中，没有做不好的工作，只有不负职责的人。事实上，只有勇于承担职责的人，才有可能被赋予更多的使命。工作中勇于进取，用心努力，我们才不会因为碌碌无为和不负职责而自责。这对企业和企业人来说尤为重要。何谓“生命重于泰山，职责重于泰山”?只有担负起职责，才能明白职责的艰巨。一个企业人一旦养成了职责感和担当精神，即使应对逆境，也会鼓足勇气;应对诱惑，也会不为所动。我们会因为具有职责感和担当精神，激发我们身上所具有的潜能，发挥自己的潜力。
阅读《担当》，就像充了电、加了油，获得了一种动力。我们要始终怀揣职责感和担当精神，做好我们的本职工作，而且就应能够超乎人们的期望，不断追求卓越，把事情做到尽善尽美。用我们的双手壮大我们的企业，用我们的双手创造完美的明天。
点评：脉络分明，层次感强，叙气说井然有序，纤毫不乱。详略得当，主次分明，思路清晰。精挑细拣，素材似为主题量身定制。情节变化不落于俗套，偶有悬念骤生，波澜迭起，出人意外，事件的发展过程体现了作者的创新构思。

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所有权问题最终是无法回避的根本性问题，因为我国国有企业生存的背景是政府对各种资源的高度垄断，这是不是造成了国营企业灵活性差，也是从80年代企业制度改革以来屡该屡败的原因？欧美企业除了一些关键命脉行业由国家把持，大部分的行业主导权是不是在私人而不是国家手中？？
经济体制改革无论采取什么样的方式总是按下了葫芦浮起了瓢。在里面寻找一个平衡点很难。其根本
\"可以说，经济体制改革从字面上来看是个经济问题，但从根子上说是个政治问题。如果只将国有企业改革当做一个纯
粹的经济问题来看，根本无法完成国有企业的改革。\"【摘自现代化的陷阱】
(透彻！真是一针见血。当年朱镕基90年代末的改革也看到了这一点，但力不从心，可惜！现在的改革好像也没有动到政府部门吧，新一届两会的大部制改革部分解决了令出多门相互推诿扯皮的弊端，但好像并没有解决权力制衡的问题，更无法制约哪些隐形的腐败。)
中国的经济体制改革无论采取什么样的方式总是按下了葫芦浮起了瓢。在里面寻找一个平衡点很难。其根本原因我认为就是政治制度改革应该先于经济制度改革。

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所有权问题最终是无法回避的根本性问题，因为我国国有企业生存的背景是政府对各种资源的高度垄断，这是不是造成了国营企业灵活性差，也是从80年代企业制度改革以来屡该屡败的原因？欧美企业除了一些关键命脉行业由国家把持，大部分的行业主导权是不是在私人而不是国家手中？？
经济体制改革无论采取什么样的方式总是按下了葫芦浮起了瓢。在里面寻找一个平衡点很难。其根本
\"可以说，经济体制改革从字面上来看是个经济问题，但从根子上说是个政治问题。如果只将国有企业改革当做一个纯
粹的经济问题来看，根本无法完成国有企业的改革。\"【摘自现代化的陷阱】
(透彻！真是一针见血。当年朱镕基90年代末的改革也看到了这一点，但力不从心，可惜！现在的改革好像也没有动到政府部门吧，新一届两会的大部制改革部分解决了令出多门相互推诿扯皮的弊端，但好像并没有解决权力制衡的问题，更无法制约哪些隐形的腐败。)
中国的经济体制改革无论采取什么样的方式总是按下了葫芦浮起了瓢。在里面寻找一个平衡点很难。其根本原因我认为就是政治制度改革应该先于经济制度改革。
《现代化的陷阱》读后感
就这本书本身的内容可读性而言，非常的通俗，大量的实例数据与纵横向的对比。对于想就中国发展问题进行了解的人是非常不错的一本书。
及至改革开放，土地承包，价格双轨，城市兴起的“公司热”，后来的国企股份制改革及”圈地运动“等这些改革虽然成效巨大但弊端也尽露。作为一个具有历史学背景的经济学者作者从多元的角度来探讨了这些现象，权力市场化成为首当其冲的研究问题的结点，历史上的”贪渎文化“”宗派主义“使得原先”毛时代“所打下的集中管理的传统失落了，两者开始复兴了，地方政府与家族宗派就在这些滚滚改革浪潮中勾结，,腐败问题终究还是人的问题，人的自身社会化问题。
市场经济的基础—信用，道德伦理秩序在权力与商品冲击下趋于无形。发达国家也曾经历这样的资本原始积累的镇痛，但不同的是，中国作为后发国家却丧失了主动权，乃至作者在最后就当代学者的责任与治学问题提出严肃的批评。
人文精神本身就是一个社会一个民族发展的基础，反之我们就会越改越乱陷入金本位与发展短视的恶性循环中。如何让知识分子发挥应有的作用，复兴中华，而不是沉溺与政治抑或金钱中这是我们这一代以及未来的人要思考的。发人深省！
《现代化的陷阱》读后感
“从平均主义盛行到悬殊的贫富差距，中国仅用了短短的十几年时间。面对贫穷，中国的传统文化游刃有余，然而面对财富，却捉襟见肘。在公平与正义的旗帜下，人们有充分的理由追问：财富是如何集中在素质低下者和品质恶劣者手中的，又对社会发展造成了什么样的影响？中国的现代化之路当然不会一帆风顺。现在的问题是中国将如何通过深化改革，跨越诸如腐败、软政权化、分利集团化、地方恶势力以及黑色经济等已经形成、或正在形成的陷阱。”——《现代化的陷阱》
我得到这本书，有点“英雄所见雷同”之感，但是我不敢讲这话，因为尽管我的很多想法虽然是自己的原创和书中之意不谋而合，但是毕竟我比她晚了10年，今年2007年了；而且我在有些看法上很肤浅，所以看这本书更有被“闷棒”般的震撼！
在此，我佩服一个女性的勇气，敬仰她作为一个知识分子的良知！同时也感受到了要做一个她这样的知识分子的艰辛和无奈！艰辛之处在于要拿出那么多数据来揭示中国公开的秘密是多么的不容易，而无奈则在于结局的悲哀，这种结局包括作者本人的遭遇和她警示的问题的结局，只能让人无奈！
点评：语句通顺，句意流畅，言辞优美，叙写形象、生动、鲜明，语言表达能力较强。脉络分明，层次感强，叙气说井然有序，纤毫不乱。情节曲折，叙事过程有一定的起伏感，体现了情节的曲线美，引人入胜。

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2，集体凝聚力：凝聚力对于做任何事情都有着不可替代的作用，尤其是企业。只有在企业产生了强大的凝聚力之后，才有可能欣欣向荣，可持续地发展，才有可能永远立于不败之地。如果企业丧失了凝聚力，人心涣散，那后果是可想而知。凝聚力也不是一天两天就可以形成的，他需要有持续的企业文化做滋养，也就是这个企业的创始人的人格魅力所决定的。良好的企业文化可以一代代地传承下去。影片中曼德拉的人格魅力，就影响了他周围的人，国家，甚至全世界。所以他就能在他的国家消除种族隔阂，就能让白人球队代表国家出征，而成为黑人和白人团结融合的纽带。至于我们的会馆，我想就凝聚力方面做的也很不错，比如定期给员工过生日，组织员工去旅游等，事情虽小，意义非常。这样不光给员工休息和交流的机会，也给企业文化增添了浓重的一笔。当然如果能够经常的组织一些书法，歌咏，体育之类的比赛活动，效果当更妙!
3团队协作精神：影片中跳羚队的团队协作精神也是值得称道的，在遭遇了人心浮动和一连串的挫折之后，痛定思痛而重新振作起来，最终取得了胜利。做企业也是如此，如果也效法铁打的营盘流水的兵，那将是企业的悲哀，也是企业家的短视。在这方面被称为日本“经营之神”的松下幸之助就做的相当成功。虽然他的企业用人“终身制”也有着这样和那样的不足，但在稳定员工队伍和企业的长期发展中还是起到了至关重要的作用。他也是一个很谦和的人，见谁都礼貌在先，他的经营哲学就是：“首先要细心倾听他人的意见”。当然员工也要以企业为荣为荣，以企业为辱而辱，这才是企业文化的核心和精髓。要知道一个企业的内部不团结，上下猜忌，员工经常的跳槽，定将是企业的悲哀!有一个精诚团结，互相协作的管理，生产和经营团队，就一定能够让企业乘风破浪扬帆远航。
《成事在人》观后感：魅力
这部电影讲述的是曼德拉当选南非总统后，如何将南非黑人、白人等各个种族人民团结在一起的故事。在整部片子里面，充满着曼德拉的魔力，包括他的领导力与人格魅力，让人对他从心底折服。
他当选总统后，一直致力将各族人民团结起来。因此，他的新政府没有裁掉白人，他雇用白人做保镖，他不顾黑人的反对坚持继续沿用原来的代表白人的跳羚橄榄球队……他致力建立一个彩虹国度(Rainbow nation)的新南非。从曼德拉身上，我们可以学习他的宽恕、亲和、智慧，更要学习他不可征服、成事在人的信念与行动。
宽恕、亲和、智慧
他高度包容，他一出狱就宽恕了那些让他入狱27年的人;他非常亲和，尊重与欣赏身边的每一个人，他秘书的新发型与新裙子都不会逃过他的法眼;他极为智慧，他看出了橄榄球作为突破黑人与白人鸿沟的桥梁作用，用橄榄球将整个国家的归属感、荣誉感、爱国心都充分的调动起来……看到跳羚队用一年的时间，从完全不被看好的队伍，用顽强的拼搏战胜强大的新西兰队而获得世界杯的冠军时，我也被感动得流下了眼泪，特别是背后响起的是全南非人民所唱的那首国歌。
不可征服，成事在人
他不可征服，努力改变自己的命运与国家的命运。
跳羚队的永不服输的精神来自于队长弗朗索瓦，而队长的转变来自于曼德拉。当跳羚队遇到重大挫折时，曼德拉亲自约见他，并问他：“你怎么激励你的团队全力以赴?如何激发大家的潜能?怎么在看似无望的境地激励我们自己，以及我们身边的每一个人?”曼德拉告诉他，“为了建设我们的国家，我们要超越我们原来的期望”。曼德拉只是在启发他，并没有告诉他要怎么做。
他送给他一首诗：Invictus。这是维多利亚年代(19世纪)的诗，这首诗鼓舞着弗朗索瓦，也启发着我。特别喜欢那两句：i am the master of my fate, i am the captain of my soul. 所以，无论事情多么困难，处境多么艰辛，但不要放弃，因为——成事在人。