只做原创丨 个人年终工作总结范文

更新日期:2024-05-20 21:15

一 、个人工作介绍

自从2015年进入上海亿万交通科技有限公司以来，起初担任仓库管理员的工作，五个月之后升为采购主管。两年多的时间里，我刻苦工作认真学习，不断总结方式方法，虽然在一定程度上还存在一些问题，没有达到自己预期的理想效果，但是我在自己的岗位上能够非常科学合理完成了公司交给我的各项任务。在工作中，我和各部门同事相互配合，在同事和各级领导的帮助下我认真履行自己的职责，取得了可喜的成绩，保证了公司生产部门的良好运营。现在我将自己这两年的工作情况做如下总结：

二 、个人工作总结

（一）工作职责

通过在公司的仓库管理员和采购工作，我对公司的运营流程和采购的步骤有了系统化的认识，采购部门是一个承上启下的环节，也是一个重要的纽带。它两端分别连接着设计和生产的两个重要环节。

1.通过前期的管理培训我开始熟悉公司仓储管理系统的入库、出库、移库、盘点等各个操作环节，深刻的认识了仓储管理在整个物流运作中的重要地位。

2.只要是进入仓库的物品一律要严格把关，认真查检商品的型号、产地，是否与所采购单相符合。没有领导的批准不得擅自把货物出库，将仓库的物品按照品类进行分别摆放，做到美观整齐。其次是要做好明细账，在岗位上工作时要树立强烈的安全意识，经常检查消防栓和灭火器等安全器材。

工作岗位的转变并没有给我带来太大的不适应，因为前期的仓库管理员的工作经验为成为采购主管奠定了坚实的基础，我对公司经营的各类产品和仓库的管理办法熟稔于心，这都为采购工作打下了基础。把材料价格信息及时提供给技术工程部，为产品设计选材提供样品和成本估价，在这个过程中主动提高自己的综合素质和业务水平，对供应商提供的材料型号和价格做对比，保证原材料的品质和价格，尽可能地为企业提高效率降低利润。根据公司的采购需要，制定相对应的采购对策和后续追踪，并制定采购方案。无相关领导批示的采购计划一律不予采购。根据库存量和生产计划进行采购方案的制定和实施，避免出现采购重复的现象。

在领导审核过采购方案之后，部门经理会让我们前去工厂进行考察，在跟随经理到实地厂家考察的过程中我学会很多东西，受益匪浅，在谈判过程中我也逐渐学到了商务谈判的具体流程和技巧，与各个供应商一个要保持良好的沟通和合作关系，加强与客户的沟通交流，更好的保质保量完成各项采购工作。

制定采购方案并予以实施，如果出现质量问题要严格加以追究并处理退货问题，在与供应商出现分歧的情况下要主动化解矛盾解决问题。对公司采购部的管理办法提出建设性和意见和建议，及时调整库存和原材料的比重，处理废旧的材料。

负责订购单接收、审批流程跟踪、货款支付跟踪、到货日期跟 踪、到货入库跟踪。及时关注市场的信息，把握住市场上原材料价格的变化和行情，并对所采购物料建帐登记。定期进行产品的评审测评，对不符合要求的品相进行及时的调整和整改，使整个采购工作进行的平稳有序。

（二）在工作中遇到的棘手的问题

库房管理的好与坏直接影响到企业的整体运行，很多人都以为仓储管理的工作无足轻重，只有自己亲自做了之后才知道这个岗位是有多么重要。刚开始接触采购这个岗位，我对采购的具体工作性质还不是非常了解，后来我慢慢体会到采购是个繁琐又复杂的合作过程，涉及到多个部门的多个环节。刚开始对于选择什么样的产品进行采购我并不是十分明确，这个过程中间需要掌握的技巧非常多，而只有经过多次实践经验的积累才能练就火眼金睛。刚开始因为自己对于产品知识的不够熟悉，所以不能很好的在与对方的谈判中把握主动权。不过随着自己对产品各个环节了解的不断加深，对于产品的把握也十分到位。

有时在采购交货期方面我做的也不是十分及时，工作的计划性亟待加强，在一定程度上我与公司的生产部、技术部的沟通也不到位，出现过少数材料质量问题和不及时到货的现象。有时候在付款方面没有能够及时处理，也会导致供应商出现不满的情绪。

三、今后对自己工作的要求

（一）明确自己岗位职责

在与厂商的接触过程中我能够非常有效的与他们进行沟通，从制定采购规划，询价，甄选来源，合同管理到最后的收尾，我现在可以顺畅的完成整个采购流程。在今后我一定要不断提高自己的工作效率和自身的综合素质，严格履行自己的岗位职责。我要着力优化采购部门的工作流程，提高工作效率，避免出现管理上面的漏洞。况且采购部门也是影响公司收益的第一道门槛，也是非常容易发生问题的一个部门，作为采购并不是简单的购物那样简单。公司上上下下所有人都在关注着自己的一举一动，除了要有艰苦奋斗的精神之外，还要有非常廉洁的职业操守，时刻从公司的根本利益出发，为公司最大程度上节约成本。千万不能因为一己私利就做出错误的行为，一定要不断提高自己的思想认识和政治觉悟。

（二）完善供应体系

对于原材料的供应商要不断进行开发，完善供应体系，要确保后备的供应商团队达到3-6家，保证原材料能够及时供应，并密切关注市场行情的变化，尽量开拓多元化的供应商，扩大自己的选择空间和选择范围。与现有的供应商维持好战略伙伴关系，并不断挖掘有潜力的供应商，这样才能在质量和价格上加以保证。个人在工作岗位上今后一定保持积极的工作态度，严格筛选供应商，努力为公司争取到最优质的材料和最合适的价格，敢于负责讲真话，做一名优秀的采购主管。对于某些供应商也要适当的做好跟催收工作，让他们能够更好的配合我们公司的工作。

（三）和各个部分搞好配合

采购部是一个公司的枢纽部门，要和公司的生产部、技术部、质检部都要加强沟通与合作。但物料出现问题一定要与质监部门详细商讨问题出现的原因和解决办法。与生产部门及时沟通，这样才能保证自己的采购计划不会处于被动状态。另外还要和仓库部门随时保持联系，这样才能够及时掌握库存动态。准确掌握仓库部门的存储情况，避免直销脱销等情况的出现，定时查看仓库产品的数量。我们采购部门的职责就是要更好服务于生产，对于自己采购的材料要严格查询和审核，保证不耽误生产的运行。另外，对于各个部门的员工也要多交流，了解他们的想法，生产部、质检部、财务部的相关人员要多加接触，以便自己更好了解产品动向，减少工作中的失误和不必要的麻烦。

在公司工作的这两年来，有过成功也有过挫折，有过欢笑也有泪水。但是我在自己的工作岗位上勤勤恳恳，积极落实采购工作要点和采购工作计划，取得了一定的成绩，当然也看到了自己的不足和需要改进的地方，今后工作的日子里我一定会高标准严要求完成各项采购工作，再接再厉为公司创造更大的贡献。

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