心得体会40 | 扬“设备”之帆 起高质量发展之航——读《把信送给加西亚》有感

更新日期:2024-05-19 14:43

最近我认真通读了《把信送给加西亚》这本书，被罗文的智慧、勇敢和不折不扣的执行力所深深折服。作为一名中层干部，通过本次对罗文“送信”精神的深入学习领会，结合自身工作实际心得如下：

着眼于罗文的目标意识，提高工作质量。

有效的工作始于准确地知道要达到的目标是什么。“送信”很简单的工作，但当时罗文面对的不仅仅是敌人的子弹，还有复杂的地形、恶劣的天气，甚至没见过加西亚，但是在罗文的心中，坚定的一点就是把信要完完整整送给加西亚，这就是罗文的目标意识。正因为他这种明确的目标意识，在他达到他的目标的过程中，才会不畏艰险，才能不断提高“送信”的质量。

作为炼铁厂设备厂长，我的工作目标就是带领大家维护好设备保障生产系统稳定顺行，环保方面在稳定B级的基础上继续改造提升为公司早日实现环保A级不断奋斗。为此必须坚定不移的履好职、服好务，不断提高工作质效，不满足于现状。环保工作没有最好、只有更好，新目标已明确，2022年我更要坚定信念，向着这个方向，不断驶舵，时刻鞭策自己，达到预期目标。

着眼于罗文的责任意识，提升工作能力。

有一位伟人曾说过：人生所有的履历都必须排在勇于负责的精神之后。责任能够让一个人以最佳的精神状态投入到工作中，从而突破重重困难，将自己的潜能发挥到极致，进而取得胜利。

汉钢公司各项制度已在十年使用修改交替中不断完善，各种问责制度相继出台，但仍然存在推诿扯皮、不敢担当等不良现象，全盘意识不强，遇问题相互沟通不到位，执行力大打折扣。在我主管的业务范围内也存在责任意识不强，遇问题拖延解决现象。“罗文精神”让我逐渐认识到，一定要挑好肩上的重担，做一个能把信送给加西亚的人，把单位的设备维护好，将设备专业的人员带领好，在履职尽责的同时，要学会摒弃成规，坚持思维创新、务实果敢，做好全方位沟通、凝成共识，不断解决设备及环保方面的各项问题，确保全厂设备安全稳定顺行、环保达标。

着眼于罗文的实干精神，端正工作作风。

天下大事必作于细，古今事业必成于实。每个人的岗位可能平凡、分工不同，但只要埋头实干、兢兢业业就能干出成绩，好高骛远、作风漂浮终究一场空。

作为企业的中层管理人员，要转变管理方式，变“大包大揽、独断专行”为发现和培养“送信人”。深入基层多指导、多倾听设备专业人员的工作和合理化建议，杜绝下属按指令盲目执行或执行不到位，反复请示，推一步、走一步，缺乏主观能动性。作为设备专业人员要发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决杜绝面对设备评头论足、指手画脚、纸上谈兵，要沉下心来研究如何做到人与设备完美契合，充分发挥好设备管理各个环节的作用，积极对标行业先进引进新设备、新技术，在提升系统稳定的基础上，通过实现设备、系统智能化来减少员工劳动强度。总之，设备管理要像安全管理一样抓早抓小抓落实，一项一项抓成效，不断提高各级人员执行力，培养更多能够把信送给加西亚的人，做好生产、环保、设备管理、节能降耗等各项工作，为公司高质量发展贡献力量。（炼铁厂 杨军军）

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2022年第80期

（总第2254期）

本期编辑：赵丽