推荐国税局 工作总结（精选5篇）

更新日期:2024-04-29 15:45

写作核心提示：

写国税局工作总结作文，应注意：

1. 准确性：确保数据和信息真实准确。
2. 全面性：涵盖税务工作的各个方面。
3. 客观性：避免主观臆断，客观分析成绩与不足。
4. 结构性：合理布局，条理清晰。
5. 规范性：符合公文写作规范。

以上要点供参考，实际写作中可根据具体情况调整。

1

一、坚定不移推进\"三位一体\"改革　　我上任后的第一件大事,就是全县国税机构改革。推心置腹地讲,面对改革,我个人可以作出多种选择:迟搞、小摘、不伤筋骨地摘,可求得轻松做官;早摘、大搞、积极主动地摘,国税事业就能抢抓机遇,求得新的发展,但这样做,个人的命运则面临较大的风险。经过慎重抉择,我义无反顾地选择了后者。为了从总体上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清实情。我带领人事股、办公室有关同志,深入调查研究,准确把握了县情、局情、人情。二是制定方案。
经过周密筹划,我亲自参与制定了统揽全局改革的10个配套方案,上报市局,得到了认可。这些方案在实践中逐步完善,对全系统的\"三位一体\"改革起到了指导作用。三是组织实施。在方案实施过程中,我顶住了方方面面的压力,抓住精简分流、竞争上岗等关键环节,坚定不移地抓落实,推进了改革的整体进程。在改革过程中,自己虽然历经安危、荣辱、成败的考验,但抓住了机遇,赢得了主动,为进一步深化国税改革奠定了基础。　　二、坚持不懈抓好各级班子建设　　从上任的第一天起,我就注重各级班子建设,在县局班子自身建设上,通过落实《党组议事规则以《关于强化县局领导班子成员工作责任的决定》和《县局党组关于加强一把手监督管理的意见》等制度,对县局班子的思想、作风、纪律进行全方位约束。
同时,在改进领导方法上,引导大家不断加强学习,努力提高领导艺术,进一步增强了县局班子的凝聚力和战斗力.在中层干部和分局班子建设上,以改革为契机,通过竞争上岗,调整干部80余人次,使年龄结构、知识结构、专业结构得到明显优化,大大提高了中层干部的整体素质。在一般干部的调配上,实行双向选择,共调整岗位300余人次,促进了人员合理流动,实现了人力资源的优化配置,特别是县局机关及一些重要岗位人员的整体素质明显改善。通过坚持不懈地加强各级班子建设,为全县国税事业的健康发展提供了强有力的组织保障。
　　三、精心组织税收业务工作　　我努力学习应用马克思主义的系统论和方法论,提出了以打好\"四大战役\"为主线、精心组织实施税收工作大合唱的构想。一是科技兴税战役。6月初,召开全县税收信息化建设工作会议,对科技兴税战役的目标、任务和步骤作出了系统部署,并把推广应用ctais作为突破口,拉开了税收信息化建设的序幕。二是依法治税战役。9月初在所属的东宝分局召开了全县依法治税工作会议,并把该分局作为试点,以实行个体税收分类管理为重点,探索依法治税与税收征管的有机结合,经过本年试点,总结了一套操作性较强的运作模式,并在全县进行了推广。
三是促产增税战役。10月中旬,召开了全县税收工作会议,以此为契机,在全县开展了服务经济的\"十个一\"工程,以外向型经济为重点推动税收结构不断优化,全县外向型经济实现税收比上年增长38%,成为拉动经济增长的新亮点。四是文明办税战役。以召开全县国税系统精神文明建设交流会为标志,提出以优化服务、文明办税、勤政廉政、提高工作效率为主要内容的工作要求,使全系统干部的精神面貌和工作作风有了明显的改善。\"四大战役\"的相继实施,构成了税收业务工作的完整体系,同时,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整体联动、协调推进、一以贯之的鲜明特点,体现了中长远目标和阶段目标的有机结合。

2

各位领导、同志们：歧坪分局成立已历时一年了，我作为歧坪分局局长，也同样经历了一年的风尘。
这一年里是我学习、认识、实践、充实自我的一年，也是组织、决策、调控、迎接挑战的一年。
过去一年，我紧跟党中央，认真学习邓小平理论的世界观和方法论，学习中央领导同志关于税务工作的一系列重要指示，领会新时期税务工作的基本思路，以把握经济建设和改革的全局，把自己的工作与社会主义市场经济结合起来，在县局的直接指导和关怀下，我和同志们一道讨论歧坪分局的现在和将来，首先成立了党支部、工会小组，确立了分局领导中心，并以此作为组织基础，制定制度，讨论职责，坚持半月一次的政治学习和经常性民主生活会议，在党员干部中大力开展“三讲”活动，并举行了四次政治时事考试，自己以身作则，勤学善思，坚持读书笔记和心得体会，促进和加强了全体税干政治学习的积极性。
一年来，自己位居领导岗位，一直坚持依法治税，廉洁奉公，勤政务实，身先士卒的工作原则，具有高尚职业道德和优良的政治素养。
无论春、夏、秋、冬有三分之二的时间在各乡镇蹲点跑面。
去年六月，连日来，大雨滂沱，山洪暴涨，山路塌陷难行，当我接到烟峰乡政府与一纳税的无赖农户发生极为严重的矛盾冲突时，我们冒雨租车前往，在青石沟补路护车步行，过河时，河水淹没车轮，行三个小时才到达烟峰，宣传了税法，执行了税法，缓解了矛盾，支持了政府工作。
同样在七月淡天，漓江一抗税户肇事生非与税干发生辱骂、抓扯等事件，我闻讯与王中海同志飞车前往，控制事态发展，严肃了法纪，支持了部属工作。
土鲤乡一农户从土地下放以来，从未交过农税，土鲤乡政府奈何他不得，我便组织力量，带队前往，在法律的震慑下，终于攻下了这一顽固堡垒。
诸如万安的纳税刁钻户，南阳的生猪逃税户我都亲自前往，宣传税法，为税干助阵护税。
一年来下到乡镇，亲临现场，及时处理涉税事件15起，直接回收税款9.8万元。
有个别乡党委、政府，出于小团体主义和地方保护主义的错误观念支配，强行分配给该乡一地税干部所谓创收5000元，弄得该税务干部秦楚两难，我得反映，亲自前往，给乡政府作解释协调工作，关心爱护同志，避免了错误的发生。
张伦法、郑志等同志家中亲人病重，我都前往看望安慰，尽力帮助下属排忧解难，郑志亲人病故后又急他所急，想他所想，为他操心费神，主动安排，关心下属，帮助政府树立威信，密切了政府与部门，领导与税干的关系，增强了群众对领导的信任度。
主动承担了中学生陈霞等失学儿童的扶贫助学责任，社会反映很好。
在一年的税务执法，征收实践中，自己能准确把握政策，有效地宣传群众，运用法律手段和政策威力，确保税收在法制的轨道上正常运行。
在强化征管，科学高效地进行档案册籍资料管理上，探索出一套行之有效管理方案，诸如实施“一户一册”的归档管理模式，“以票管税”、“以票控欠”、“领票抵押”、“以查促收”、“自觉申报”、“集中征收”、“举报有奖”、“按旬解缴”等等征管制度，使征管资料日趋科学，规范，真正达到“严、细、明”的标准。
同时为提高税干的政策水平和业务素质，过去的一年里，我先后举办了税法知识，税收业务知识，征管册籍操作等十六期讲座，分层面举行了四次考试。
为提高全体税干的实际操作能力，又在漓江以四天时间，组织召开了包括部分代征员在内的“税收征管资料归档”现场会，收效很好，自此，使我分局所属十个所的资料管理上了台阶。
先后对万安、白驿、烟丰、南阳等乡的龙头产业——生猪营运、屠宰进行了重点稽查，及时发现了问题，及时下发处理决定通知书，查到了点子上，打击了不法行为，查处漏税生猪1000多头，追补屠宰税18万余元，查补信用社，学校应纳税金10万余元。
在征管表册开列内容的设计完全能做到周全，慎密、谨严、科学、容量大而一目了然，先后受到了市、县主管部门的表扬。
为征管资料的建立，操作运行等方面不仅具有驾驭能力，而且是游刃有余的。
自己坚持了定期向区委、区工委请示汇报，坚持“四个紧紧依靠”做出表帅，启迪下属。
同时严格要求下属严中示爱，严中寄情。
对个别同志认识一时模糊，出有差错，我一直本着“教育从严，处理从宽，帮助寄关爱”的办法，实现了思想、行动上的真正团结统一。
一年来，我没有被妻几度病危住院月余，妻兄死于非命所累“在抚事煮百虑”中坚守岗位，从未拉下自己的工作，或把个人情绪带上工作岗位。
自己工作时辰表上，从无星期天、节假日、哪里有税收业务，税收案件，无论风雨泥泞，无论白昼黑夜，闻讯而动，风尘一身，更无矿工和其他事故发生。
自己身为分局领导，不仅能奉公守职，而且自觉做到“常在河边走，就是不湿鞋”的清风亮节，对公款从无分文拖、挪、借、占等其他违纪行为。
过去的一年自己尽心尽力，尽职尽责，以完成上级下达给我分局任务为立足点，排除万难，全力组织收入，实现了完成税收任务772.4万元。
但工作中也难免有失误，恳请领导和同志们指出并给予帮助，使新千年我的工作更有为，更有位。

3

尊敬的各位领导、同志们：我是XX年年6月末到旬邑局任党组书记、局长一职的，于2010年5月末调离，历时两年整。
任职期间，在市局党组和旬邑县委、县政府的正确领导下，在班子成员的大力协助下，带领全体税干，有效地维持了旬邑局的政治稳定，有力地保障了旬邑局的发展和干部的待遇，消除了由于历史原因产生的问题和同志们的思想顾虑，成功地抵御了各种突发问题的冲击，稳定了旬邑地税系统的正常发展，较好地完成了上级下达的各项工作任务。
现将我两年来的思想、工作等情况向组织做如下述职，请予以评议。
一、理清工作思路，狠抓工作突破口。
众所周知，我是在特殊时期到任旬邑局的，当时的基本思路就是保稳定，促和谐。
因此，把做好每个税干的思想政治工作作为带好队收好税的第一要务和头等大事来抓。
首先开展了新一轮解放思想大讨论，纪律作风大整顿，治散治懒剖析会，组织税干外出学习，召开老干部座谈会，共商地税发展大计。
通过组织各种活动，解放了思想，转变了观念，凝聚了人心，鼓舞了斗志。
二是从关心职工生活入手，修缮改造了机关职工食堂，实行集体食堂周变化，月补贴;整修了机关庭院，维修了基层楼舍，并提高了基层炊事员和职工伙食补贴，改变了工作生活环境，使大家舒心干工作，和睦共处事，感受到了大集体的快乐。
三是从规范机关职能抓起，修定了10多条议事规则和完善政务事务管理制度，与股室同志交流谈心，与基层税干沟通思想，注重人的个性和品德，抓住人的素养和理念。
坚持以人为本，就个人能力定岗定责，发挥每个人的潜能和调动大多数人的工作积极性，反复酝酿德能勤绩，多次交换思想取长补短，把真正能干事，干成事，群众满意的5名同志提拔到领导岗位。
11名正职岗位进行了全部轮岗，对一般人员实行了双项选择，对落聘的4名同志经过业务培训和思想再教育都调整充实到了合适岗位。
全局上下形成了人人负重爬坡干事的局面，机关干部有了活力，基层干部有了激情，人人干工作思路清，个个干好工作意识强，通过机构调整,撤并了两个税务所，充实了城区征管力量，加强了对重点税源的管理。
通过对机构大调整和人员大换血，各级领导思维方式大转变，全局面貌焕然一新。
二、规范征收管理，狠抓税收收入。
两年来，共组织收入3.11亿元，其中工商税收和教育费附加1.97亿元，养老保险及各项基金1.14亿元；XX年度，税收及附加收入4405万元，较XX年增收2099万元，增长91%，养老保险及基金收入4018万元，较XX年增收3346万元，增长498%；10年，税收及附加收入7265万元，较XX年增收2859万元，增长65%，养老保险及基金收入4542万元，较XX年增收524万元，增长13%；09年5月底，税收及附加收入8033万元，占年任务的8000万元的100.4%,养老保险及基金收入2841万元，占年任务4586万元的62%。
由于各项收入近乎翻番的快速增长，使旬邑地税在旬邑县委、县政府占据了重要的位置，县委、县政府连续两年给予旬邑地税各方面的奖励。
三、狠抓精细管理，形成了大征管的工作格局。
一是扎实搞好税费源普查工作。
按照市局统一部署，在全县范围内开展了税源普查工作。
通过逐街、逐镇、逐巷普查，全局管户从最初1100户增加到1269户，建立税费源档案，明确申报期限，完成了普查信息录入，现有的管户符合县域经济发展实际。
真正做到底子清、税源清、管辖清、职责清。
二是加大欠税清缴力度。
两年共清欠企业所得税5000万元，自己多次深入企业管户，深入调研，仔细分析，建立了收入预测分析制度，清欠收入创历史新高，全局税收管理员学业务，抓管理的积极性空前高涨，各项税收征管工作迈上了新台阶。
三是加强重点税源的管理。
众所周知，旬邑的税收主要来源于煤矿企业。
在加强10个煤炭企业管理中，我首先调整了直属分局的管理结构、充实了管理人员。
其次，安排并督促班子成员亲自管户，加强对重点企业的日常管理。
再次，在加大清欠所得税的同时，亲自督促做好各大企业的日常入库计划工作。
从而，保证了旬邑局税收的快速稳定增长。
四是基金和社保费管理实现了精细化。
我局把基金、社保费和税收同申报、同征收、同检查、同考核、同管理，取得了显着的成绩。
第一、建立了基础档案。
根据每户的缴费能力按正常户、非正常户、死户实行了分类管理。
第二，加强了征缴力度。
凡在申报缴税时不能缴清社保费、基金的，不能评为a级纳税人，在税务检查时被列入必查对象，并实行重点检查。
第三，建立联席会议制度。
先后和县财政局召开联席会议，共同商讨解决煤炭价格调节基金征收难题，也取得了县委、县政府的大力支持，为征缴工作营造了良好的社会氛围。
五是定期开展收入分析和征管调研，促进税收管理规范化。
为了不断寻找和改进税收管理上的缺陷和不足，县局机关职能股室定期开展相关的分析和调研活动，先后进行了税收收入分析，饮食业管理调查和我县果品气调库税收状况调研等，为我们进一步加强征管和增加收入起到了很好促进作用。
四、加强财务管理，为税收征管提供财力保障。
（一）XX年年7月份，重新修订了《旬邑县地方税务局财务管理办法》，制定了《旬邑县地方税务局集中采购实施办法》，使我局财务管理制度有了一套切实可行的办法。
（二）多方沟通，争取资金。
经长达半年的沟通协调，经政府常委会研究制订了经费奖励办法，一改经费窘迫被动的局面，争取了取得经费的主动权。
XX年6月至09年5月，共向各方争取资金1218万元，支出1041万元。
其中：支出部分主要反映在以下几个方面。
1、个人待遇支出358.18万元。
2、支付以前年度经费赤字为152万元。
3、支出以前年度遗留问题175万元。
4、支付修缮5个税务所工程款45万元。
5、支付局机关绿化环境工程3万元。
6、地税文化建设、软件开发、培训费15万元。
7、更换、购置征管用车5辆支出68万元。
（三）强化部门预算管理、严格财经纪律。
为了加强财务管理，严格财经纪律，确保经费的合理有效使用，我局在2010年开始实行基层单位经费定额包干和县局股室经费预算管理制度，年度预算先由各股室按照市局全年工作部署和县局工作安排在元月份提出预算初稿，并附预算编制说明，然后经县局局长办公会议审议并通过，年初预算一经通过不得任意变更。
通过实行部门预算管理,节约了资金，最大限度的发挥了资金的使用效益。
经过一年半时间的运行，共节约资金78万元，经费支出由10年占总收入的6%下降到09年的3%，降低了税收成本，提高了资金使用效益。
（四）固定资产由到任的665.8万元增加到09年5月底的788.7万元。
两年来共购置计算机30台，达到了人均1台，打印机15台，办理纳税的微机网点3个，配备征管用车5辆，办公室及办税大厅安装空调11台,硬件设施到位，运维正常。
五、狠抓精神文明建设，促进旬邑局社会形象提升。
两年来，积极开展各项创建活动，XX年度被市局评为基层先进班子并被县委、县政府评为目标考核优秀单位，XX年度为全县纠风测评第一名，纠风建设10年度为全县免评单位，焦香丽同志评为2010感动咸阳十大道德模范人物，旬邑局社会形象全面提升。
两年来，在市局的正确领导，旬邑县委、县政府的关心，班子团结协作和干部职工共同努力下取得了一定的成绩。
就在离开旬邑的前夕，我也曾认真反省过自己，两年来我审时度势地处理了旬邑局眼前的一些当务之急，筹划了旬邑局将来的发展规划，尽管在带领班子、培养中层和干部教育方面做了大量的工作，但也忽略了为旬邑局长远发展做出素质教育的规划和部署。
旬邑局需要新的转型，旬邑局的发展需要重新定位，我相信在新一任班子的带领下，旬邑必定会站在一个更加优越的位置，向着新的高峰迈进。
今天，我已在新的工作岗位上了，泾阳局要克服的困难任然很多。
我想：有在旬邑局积淀的工作经验、有更加优胜的周边条件，我一定不会辜负在座的各位领导和旬邑局各位同仁的期望，一样也会把泾阳的工作做的更好。

4

XX年对我来说是忙碌而又充实的一年。前十个月我在人劳科工作，主要负责全支队学习教育、精神文明、创先争优等党务活动的具体落实，主管信息宣传和团青工作。第一，岗位工作追求卓越。今年正值五年一次的全国干线公路大检查，我按照支队领导安排，和科室负责人整理完善了五年来文明创建、学习教育、标准化建设、队伍建设等各项活动资料，负责拍摄了支队“xx”工作宣传片，制作了支队“xx”工作记实宣传彩页。3月份，“迎国检”工作推进会召开，我作为会议材料组成员，积极参与做好会议各类材料的起草编校核对装订工作，并协助后勤组做好会议全程的接待后勤保障工作。
第二，信息宣传工作不断加强。以办好支队工作简报为阵地，努力发挥好单位喉舌和正确舆论导向作用，及时收集和修改基层工作动态，随时撰写、拍摄支队工作信息和照片，积极为上级主管部门和社会媒体报送支队工作动态，加强各单位间的信息沟通和经验交流，前三季度共编辑工作简报二十期，省厅政务信息采用7条。第三，团青工作有声有色。“五四”青年节组织全体团员到六盘山、会宁革命圣地开展了“重走长征路、缅怀革命先烈”活动，团支部被省厅评为优秀团组织，我个人也被省厅评为优秀团干部。
在做好本职工作同时，努力提高自身政治素质，不断向党组织靠拢，在今年建党90周年到来之际，我光荣的加入了中国共产党。今年，按照公务员考试要求，经过面试、体检、政审，10月底，我有幸进入公务员系统。自到新单位工作近两月以来，我深刻的认识到税务部门履行着“为国聚财”的神圣使命，其工作性质决定了工作人员必须具备业务素质高、作风扎实、纪律性强的要求，尤其是对我来说这是一个全新的开始，我这两个月看到的、听到的都是大家认真讨论研究对工作负责的敬业精神，一丝不苟的认真态度，每一位同事都是岗位工作中的行家里手，每一位同事都是我心目中的标杆旗帜，我深感自己的差距还很大。
在各位领导和同事们的帮助指导下，我努力学习税收稽查业务知识，尽快转换角色，踏实干好本职岗位工作，积极协助同事完成各项分配的工作。一是努力提高自身综合素质。10月底，积极参加了省局组织的公务员初任培训，学习了公务员法、社交礼仪、会计基础理论、税法征收管理制度等知识。参加了分局组织的xx届六中全会精神等政治理论专题学习，认真领会了精神要义，提高了自身政治素质。参加了区局组织的每周业务培训，平时工作之余加强对税收稽查业务知识的学习，适时向身边的各位同事请教，逐步提高自身业务技能素质。
二是努力完成领导分配的各项工作任务。按照领导分配，积极协助同事完成各类稽查文书资料的整理归类工作。在帮助完成工作的同时，也加深了我对税收业务知识的学习，提高了业务知识水平。结合所学，协助修改了分局年终总结、撰写政务信息三条。抽调到市局协助开展了精神文明创建和创先争优活动资料整理工作，较好的完成了领导分配的各项工作任务。虽然做了一点工作，但还存在学习不够、业务不熟、工作上手慢的问题，与新岗位工作要求还有很大距离，我将在新的一年里继续保持戒骄戒躁的工作作风，克服困难，积极追赶，从零开始，认真学习请教，尽快进入角色，踏实干好岗位本职工作，为单位发展做出更多贡献。

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加强基层建设是新时期做好税收工作的基础，是推进依法治税的关键环节，也是落实科学发展观、加强队伍建设、推进税收精细化管理的必然要求。今年以来，我局按照《全国税务系统基层建设纲要》和《关于加强基层建设创建活动的实施意见》（西地税发〔2009〕176号）文件精神，结合工作实际，坚持软硬件并重的方针，在抓规范上下工夫、在抓管理上求突破、在抓提高上见成效，不断深入开展基层建设工作，取得明显成效。现将上半年的工作情况报告如下：
一、不断加强领导班子执政能力建设，努力建设一流的领导班子
一是继续加强领导班子建设。以创建“六好班子”活动为契机，着力培养领导干部的“四在前”意识，即：学习贯彻党的十七大精神在前，坚持***集中制在前，坚持落实科学发展观和正确的政绩观在前，深入基层抓工作、促发展在前，真正形成一个******、上下信任，充满凝聚力和战斗力的坚强领导集体。一名班子成员参加了省局组织的处局级领导干部培训，进一步增强了班子的领导艺术和科学决策能力。
二是加强政治理论学习，深入开展学习实践科学发展观活动。为确保学习实践科学发展观活动活动顺利开展，取得实实在在的成效，全局上下思想上高度重视，迅速建立健全了组织领导机构，研究制定了周密的活动计划。局党组及时召开党组会学习文件、传达会议精神，建立了活动组织领导机构，制定了活动计划，组织召开动员大会，对学习实践活动进行统筹安排部署。我局采取多种形式组织学习科学发展观，通过组织党员干部听专题讲座、领导班子下基层调研、广泛征求干部和纳税人对县局工作的意见和建议、召开党内组织生活会等方式进行。积极抓好理论学习，要求每个党员使用统一发放的笔记本撰写学习笔记；严格落实学习制度，实行学习签到制。局中心组组织专题理论学习10次，各党支部组织党员干部集中学习时间均在40个小时以上。按照科学发展观要求，紧密联系当前经济形势，结合工作实际和党员的思想状况，围绕“科学发展，执法为民，兴税强县”实践载体，组织党员干部群众进行解放思想大讨论。
三是认真落实***集中制原则。完善党组会、局长办公会、局务会制度，班子成员严格执行党组议事程序和工作规程。凡涉及全局性的重大问题以及干部提拔任免与奖惩等事项，均按照“集体领导，***集中，个别酝酿，会议决定”的原则进行并形成会议纪要。认真贯彻《党政干部选拔任用工作条例》，将一名中层正职进行轮岗，一名中层正职进行降职，一名中层副职进行了轮岗。
二、以提***部队伍综合素质为目的，不断加强干部教育培训工作力度
一是精心组织，周密安排在岗培训。以税收业务升级达标和“五员”培训为主线，科学制定了2009年干部教育培训工作要点，对干部教育培训进行安排部署，上半年重点开展稽查业务培训。在收到市局稽查业务考试的通知后，我们及时召开会议，研究部署稽查考试相关工作。对全体稽查干部进行思想动员，及时为参加稽查业务考试的干部购买参考资料。在组织稽查局全体干部参加市局稽查业务培训的基础上，组织稽查干部在杨陵集中封闭学习近10天。随后，组织稽查局全体干部进行了两次模拟测试，并及时将考试成绩上报市局政治部和稽查处。3月28日，组织9名稽查干部顺利参加了国家税务总局组织的稽查业务考试。
二是积极选派干部参加省、市局培训。根据培训工作安排，科学合理安排中层干部参加市局组织的科所长培训，目前已安排8名中层干部参加了4期科所长培训班。
三是鼓励干部参加学历教育和“三师一员”资格学习考试。我局学历教育成效明显。1名干部被西安交大会计硕士班录取，3名干部顺利毕业，拿到研究生学历证书。为提***部的综合业务技能，我局继续与财考网联系，为报考注册税务师、注册会计师资格考试的7名干部开通30门网上教学课程，提高了干部参与“三师一员”培训的积极性和主动性。
三、进一步加强基层建设工作力度，努力营造基层建设工作新局面
继续深入贯彻落实《全国税务系统基层建设纲要》，深入开展多层次的基层建设创建活动。今年，我局创建工作有了新的目标，按照《关于加强基层建设创建活动的实施意见》（西地税发〔2009〕176号）文件精神，力争基层建设工作再上新台阶，即有三分之一的单位能够成功创建为“星级科所厅”和“文明科室标兵”。今年的基层建设工作不仅仅是硬件环境的建设，更重要的是软件建设，在开展“星级科所厅”和“文明科室标兵”创建工作中，我们要求各单位要侧重于软件建设，同时不要放松硬件建设力度，要通过创建活动，切实推进精细化管理工作。征收分局、马召所、楼观所、办税厅积极申报创建“星级科所厅”，政工科、计财科申报创建“文明科室标兵”。参加创建单位按时上报了创建规划及有关资料，不断完善创建措施。
地税半年工作部总结