“三塑”教育|学习心得体会（1）

更新日期:2024-05-18 12:07

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寄语导读

为推动公司“制度塑心、管理塑能、标准塑型”专题教育深入开展，提升全员素质，着力培育业务精、能力强、素质硬的员工队伍，即日起，公司微信公众号将管理干部的学习心得体会分享给大家，确保“学制度、强管理、促发展”落到实处。

制度是企业生产经营的指南针。什么该做？什么不该做？什么该怎么做？出了问题又怎么做？这些问题都必须能够在企业的管理制度里找得到答案。这点对于新员工来说尤其重要。所以我们要对新员工进行入职培训，培训的目的就是让新员工了解公司的企业文化、经营理念、用工制度、考勤制度、薪酬制度等等……因此通过学习制度，能够引领员工朝着正确的方向开展工作，能够让大家形成合力，步调一致，减少工作失误，避免消极怠工，尽快的融入到工作中去。

制度是企业文化的载体，企业文化相当于企业的灵魂，是企业的核心竞争力。没有企业文化的企业就好比是一个没有思想的人，一事无成。而企业的文化又往往体现在公司的管理制度上，通过管理制度的学习，规范员工的种种行为，形成企业的凝聚力。假如没有制度来规范企业内部人和物的行为方式，企业文化就会失去载体和支撑，而流于形式，要让企业文化内化于内，外化于形，就必须将其固化于制，才能产生有效的约束力。

制度是企业高效运营的基础，更是企业风险防控的生命线。一个企业的发展离不开一个高效运营的团队，一个高效运营的团队一定明白该做什么，什么该做，更清楚如何去做，而这一切的基础是企业有一套完整的制度流程，任何企业经营活动都能在其中找到对应的行为准则。制度的制定更是为了在企业业务开展过程中防控风险，对每个人工作都有约束力，这样才能保障企业经营活动合法、合规、合理。

——人力资源部 安素方

强化对制度的认识。管理干部带头严格尊崇制度，严格执行制度，就能确保各项制度能充分发挥其指引方向、规范行为、提高效率、维护稳定、防范化解风险的重要作用。随着公司发展日趋成熟，各项制度的规范化、程序化水平越来越高，迫切需要管理干部强化制度意识，严格执行各项制度，善于按照制度履行职责、行使权力、开展工作。

强化敬畏和维护制度的意识。制度权威的树立是落实制度的重要基础。在实际工作中公司所有人必须做到敬畏制度、维护制度，以制度律己，按制度办事，真正从内心深处尊崇制度、敬畏制度、遵守制度，把制度意识当成自己的价值追求和行为习惯。在执行层面，管理干部要带头严格按制度办事、按规矩办事，想问题、做决策、抓落实都以制度为标尺，坚持标准不走样、执行不变通、履行程序不含糊，坚决维护制度的严肃性和权威性。

强化严格执行制度的意识。各项制度制定了，就要严格执行，落实在实际行动上，体现在具体工作中。制度执行是制度运行和真正发挥作用的前提条件。强有力的执行力是保持制度体系旺盛生命力的关键所在。制度执行必须突出一个“严”字，只有严格执行制度，才能将制度优势转化为治理效能。

——后勤服务中心 雷伟杰

制度学习应从小处着手，便于找准发现问题的“切入点”。“老虎吃天无从下口”，任何事情如果找不到“切入点”，就会显得毫无头绪无处下手。相反，如果从小处入手切入，便会得心应手、游刃有余。所以在依据制度查找自身问题时，我们一定要以高度的政治自觉和行动自觉，本着对自己高度负责的态度，紧密结合自身实际，立足岗位切实把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，坚决摒弃“勿以恶小而为之”的思想，找准找细自身在学习教育、思想觉悟、道德修养、能力素质等方面存在哪些差距和不足，不放过任何一个小问题、小苗头，从而有的放夫进行整改。

制度学习应从细处着手，便于找准整改问题的“着力点”。“一屋不扫何以扫天下”，任何工作的开展都是从细处着手“一步一个脚印”得以落实，只喊学习“大口号”不付诸于“小行动”，那么也只会是纸上谈兵流于形式。所以在依照制度发现自身问题的基础上，要找准症结、深挖根源，反思存在问题的原因，从而明确努力方向和改进措施，在小问题发展成为大问题、小苗头滋生为大隐患之前，做到即知即改、立行立改，同时要把整改问题贯穿于今后日常的工作，形成生活中常抓常改的态势。

制度学习应从问题着手，便于找准促进落实的“突破点”。“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”。随着一个个小问题的逐步整改，就要把整改的成效反映在促进工作落实的行动上，警钟长鸣做到整改后的问题不再犯，以史为镜做到出现新问题后有经验，真正做到在践行制度中守初心、在干事创业中担使命、在锤炼职业操守中找差距，在学以致用中抓落实，不断提高工作的成效性，推动自身综合素质不断提高。

——二号煤矿安全监督管理室 刘小涛

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