《简约商业思维》学习心得（十八）

更新日期:2024-05-21 15:01

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学习要输出，要转化。

从开始输出“简约商业思维21天线上研习营”的学习心得，今天是第18天：（你若和我一样是一个商业小白，在这21天我们可以一起学起来。）

遵循常识串讲—听课概要

1. 生存

生存的关键要素：资金链，执行力

生存的三个常识：健康为本，量入为出， 剩者为王

2. 发展

发展是企业持续的追求

发展的关键要素：自身能力，把握机遇

发展的三个常识：脚踏实地，专注价值，与时俱进

3. 扩张

扩张是企业有节奏的布局

扩张的关键要素：相关多元化，量力而行

扩张的三个常识：

大胆假设，小心求证，

兵马未动，粮草先行，

知己知彼，百战不殆

专注擅长的业务，实践有些擅长的业务，培育可能擅长的业务

4. 变革

变革是企业永恒的行动

变革的关键要素：一把手，共识，时机

变革的三个常识：

居安思危，有备无患，

立足当下，面向未来，

大音希声，大象无形

变革的最佳时机是在每个阶段发展的最好时刻

变革的目的是为下一阶段的发展做好准备

5. 合作

合作是企业前进的源泉

合作的关键要素：法理情，诚信，德行

合作的三个常识：以法为基，与德合作，追求共赢

6. 文化

文化是企业发展的灵魂

文化的关键要素：经营哲学、价值观、行动

文化的三个常识：切合实际，达成共识，以身作则

串讲的形式非常好，感谢正明老师的辛苦付出，更感谢徐老师的精细答疑。

问：徐老师：变革如何做到大音稀声，大象无形？

方法论：

①为变革做充分的准备。要有和主要骨干进行充分的论证。变革最不好的是突变，而是渐变。日常中要做很多小的变革，不断地进行。要有酝酿的时间，准备的时间，充分的沟通。让核心团队走在普通员工前面。

②想办法把变革，变成伙伴主动的行为。所以要倾听。把你的思想，变成他的思想。技巧：不把功劳放在自己头上。鼓励，支持。把你想到的，转变成他自己想到的。

③如果在关键时期，借助外脑。顾问、咨询、外力。远来的和尚会念经。善用咨询。咨询过程的本身，就是变革的启动过程。

感谢简约团队，感恩遇上简约。

明天接着聊，

明天见～

Tips：

“三件好事练习”（三个幸福时刻）第35天记录：

1.昨天晚上在线上进行了“简约商业思维21天训练营”的结营仪式，我被评为优秀学员，开心，感恩；

2. 今早在轩辕湖公园小慢跑，慢慢地一个人跑成了一支队伍，开心，感恩；

3. 今天端午节在家休息，约了两位小伙伴在家喝茶聊天，开心，感恩。

活着就要感恩，感恩我一切的拥有。

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