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推荐企业服务理念口号(精选5篇)

更新日期:2024-05-17 06:49

第1篇:企业服务理念口号-其他-其他-600字

1、宁愿事前检查,不可事后返工。

2、顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求。

3、整理整顿做得好,工作效率步步高。

4、筑质量大堤,迎世纪挑战。

5、质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。

6、服务创造价值服务赢得尊重服务打造品牌。

7、客户满意是检验我们工作的唯一标准。

8、只有客户想不到的,没有我们做不到的。

9、用心做事,舍弃得失10、电力畅通,服务先行11、我们的服务不仅是售后的,而是全程的,服务的观念贯穿到电力生产的各个环节。

总之服务意识要超前。

12、电网有情,服务无边13、我们用心的服务,体现在这三个词上‘真诚、优质、方便’14、不要问企业为你做了什么,而要问你为企业做了什么。

15、电力有价,服务无价16、有限电网,无限服务17、服务无小事,用户是第一

18、提倡一种团队精神:蜜蜂精神——博采众长、团队协作、无私奉献19、陇西电力,情暖万家20、你用电我用心21、换位思考,感悟客户需求;主动服务,超越客户期待。

22、诚信谋划、依法管理、以人为本、办事至上。

23、树立一种优质形象:优质服务是生命,企业满意是目的24、我们的电网有尽头,我们的服务却是365天,24小时,没有停顿的。

25、服务要体现出用户至上,只要是用户的报修都要重视。

1、5s服务理念-微笑、速度、诚信、技巧、专业2、企业文化-服务3、用我们真诚的微笑换取客户对我们服务的满意4、微笑挂在脸上服务记在心里5、优秀的团队专业的服务

第2篇:公司企业文化宣传语-其他-其他-1000字

起统报命再却况造

企业宗旨标语  1、客户至上,技术争先,团结协作,求真务实。  2、为了您的健康,请勿吸烟。  3、斜坡球体理论:企业在市场所处位置,如同斜坡上的一个球体,需要强化内部基础管理,才能产生强有力的止动力。否则,球体肯定会向下滚动。  4、在互联网时代,企业生存的关键是速度。  5、动作轻一点,嘴巴甜一点。  6、顾客的难题,就是我们开发的课题。  7、周瑜号称“一步三计”,却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多,而在高。  8、抓反复、反复抓,抓重点、抓提高。  9、我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。  10、我充满自信,因为我做得最棒。  11、微笑多一点,说话轻一点。  12、手连手,发扬优质精神。  13、脑筋活一点,效率高一点。  14、充分理解客人的需求、过错、抱怨、投诉。  15、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后,派出四位这样的干部,就能激活这个企业)。  16、爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流  17、优秀的团队专业的服务  18、人的素质过去是海尔成功的根本,今后我们面临的挑战也是人的素质问题。  19、素质究竟是什么?是一种自我的约束能力。  20、我服装整洁,因为是专业服务。  21、以人才和技术为基础,创造最佳产品和服务  22、服务顾客,赢得顾客,留住顾客。  23、现在如同在爬雪山,如果你坚持住,爬也就爬过去了;但一停下来,就会窒息倒下。  24、上下同欲者,胜。  25、一丝之差,优劣分家。  26、打价值战,而不打价格战。  27、领导在与不在,企业照样良性运转。  28、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。  29、企业发展,服务为本;优质服务,诚信为本。  30、在任何时代,能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质,而是自我价值的发现和实现(生理,心理,安全,尊重,自我实现)  31、企业和市场同步、管理与世界接轨。  32、佛经上说:“要想一滴水不干涸,唯一的办法就是把它放到大海里。”  33、语言到位、微笑到位、卫生到位、设备到位。  34、客户是上帝,是企业衣食父母,客户越多,企业越兴旺。  35、理由少一点,做事多一点。  36、客户至上,服务周到;质量第一,科技领先。  37、我面带笑容,因为我热爱工作。  38、消费者给予企业无任何企图的赞扬,有口皆碑,这就是美誉度。这种美誉度是无价的,是最可贵、最可靠的市场资源。  39、用心才能创新、竞争才能发展  40、我乐于助人,因为客人是朋友。  41、要给用户意想不到的惊喜。  42、优质产品,丰厚成果。  43、高标准,精细化,零缺陷。  44、5s服务理念-微笑、速度、诚信、技巧、专业  45、要么不干,要干就要争第一。  46、优质建设,以质为根。  47、每一个人都是责、权、利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。  48、有记者问:“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答:“第一,应是设计师;第二,应是牧师。”  49、我淡妆打扮,因为是基本礼貌。  50、只有淡季的思想,没有淡季的市场。  51、企业说到底就是人,管理说到底就是借力。  52、如果能使每个海尔人都愿意奉献自己的爱给海尔,那么还有什么力量能阻挡我们前进的步伐。  53、待人热情、办公快捷、服务主动、答复满意。  54、说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。  55、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你:“我们唯一害怕的只是我们自己”。  56、否定自我,创造市场。即赶在别人之前否定自己。  57、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。  58、今日看客,明日买主。  59、开拓、创新,立足市场求发展;优质、高效,用心服务为用户。  60、用我们真诚的微笑换取客户对我们服务的满意。  61、累积点滴改进,迈向完美品质。  62、我做事是有目标的,不达到这个目标我不走神,“将军赶路,不追小兔”。  63、永远战战兢兢,永远如履薄冰。  64、充分理解客人的需求过错、抱怨、投诉。  65、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。  66、办实事、求实效,创一流服务品牌,树完美企业形象。  67、品质为重。()  68、以服务为基础,以质量为生存,以科技求发展。  69、80/20原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则,即关键的少数制约着次要的多数;干部对出现的问题,无疑要负主要管理责任。  70、在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮换,末位要淘汰。  71、脾气小一点,度量大一点。  72、、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住,而努力之后才可能有机迂。  73、礼貌待人,微笑待人,真诚待人。  74、宁肯自己千辛万苦,不让用户一时为难。  75、我们不是“居安思危”,而是“居危思进”。  76、品质——成功之轮。  77、管理有模式,无定式,这是管理的艺术性和科学性。  78、祥云瑞雪,慎言敏行。  79、预则立,不预则废;没有传奇的过程,却有传奇的结果。  80、人无我有,人有我优,人优我奇。  81、盘活企业,首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来,每个人都是一个太平洋,都是一座喜马拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。  82、部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。  83、有缺陷的产品等于废品。  84、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节,败也细节”。  85、搞企业,如不能先谋几着棋,赢的可能性不大;“善奕者,谋势;不善奕者,谋子。”  86、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。  87、品质为本,财富为果。  88、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。  89、优质建设,以ISO9000为基。  90、高质量服务,高技术创新,高速度发展。  91、与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。  92、学历有上限,不是越高越好;其次是动手能力强;此外,人际关系还要和谐。智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质重要。  93、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。  94、请妥善保管好您的随身物。

起统报命再却况造

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第3篇:工厂企业文化宣传标语-其他-其他-600字

经营理念标语  1、海航员工训条(海南航空)。  2、振兴民族工业,塑造**品牌,赶超世界一流。  3、做人不要太认真,做事一定要认真。  4、享受工作带来的荣誉和收入,就要承担相应的责任和委屈。  5、坚定信心、团结奋进,推进跨越式发展,构筑强企之路。  6、时光如水,忆往昔峥嵘岁月;岁月如歌,看今朝再谱新篇。  7、为交流学习、共享知识中好(华为)。  8、海纳百川,厚积薄发(白沙)。  9、创中国名牌,建一流企业,创立一个具有国际竞争力的中国品牌(TCL)。  10、丹桂飘香喜逢八方嘉宾,秋菊溢金笑迎四海友朋。  11、星光溢彩映衬辉煌历程,明月流辉装点金色华诞。  12、奋力拼搏、精益求精,为铁路跨越式发展增光添彩。  13、团队,就是能够和他人协调来共同承担责任。  14、敬业,就是愿意承担责任和有能力承担责任。  15、积厚德,存正心;乐敬业,诚为本。  16、讲学习,敬师长;不夸能,勤精进。  17、没有卖不出去的产品,只有卖不出产品的人。  18、追求卓越、勇于创新,为实现跨越式发展作贡献。  19、赢道义,勿自矜;吃些亏,忌怨恨。  20、敬业、团队、创新(TCL)。  21、离恶友,甘淡泊;忍人辱,达道理。  22、除懒惰,止奢欲;培定力,绝私弊。  23、承光荣传统,展辉煌成就,扬株机精神,创世纪伟业。  24、以人为本,心德为先;谁有多高本领,就给谁搭建多大舞台;谁有多大贡献,就给谁多少因报(新飞)。  25、用积极的态度面对工作,工作就会积极地回报你。  26、要改变命运,首先改变自己。()  27、不为失败找理由,当为成功找方法。  28、入角色,融团队;坚誓愿,志高远。  29、资源是会枯竭的,惟有文化生生不息(华为)。  30、市场不同情弱者,不突破创新只有出局。  31、永远战战兢兢,永远如履薄冰(海尔)。  32、坚持诚信、注重业绩、渴望变革(GE)。  33、创新,就是任何工作都要追求最佳水平。  34、专业进取,尊爱至诚,锲而不舍(爱立信)。  35、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。  36、胜任本职工作就是人才,创新开拓就是优秀人才(海信)。  37、小企业做事,大企业做人;大事讲原则,小事讲风格;只有不想干的事,没有干不成的事(天士力)。  38、不学习的人,实际上是在先择落后(中兴)。  39、凡是容易做到的事情,收入都比较低。  40、沟通从心开始(中国移动)。  41、铸产品、铸精品、铸人品,用株机精神铸就公司发展新辉煌。  42、贺庆十年,织得一片山川秀;祝福四方,绣出满目中华红。

第4篇:企业文化宣传语-其他-其他-1200字

公司经营机制创建的建议公司的经营理念:以洁净燃气回报社会,以优质服务取悦于民。公司的经营模式:按照A管理模式,即实行董事会领导下的总经理负责制,总经理直接对董事会负责,主持公司的日常经营管理工作。公司的建设发展方针:统筹规划,分期建设,滚动发展,逐步实现全市燃气供应管道化。公司的经营思想:树立新思想,寻求新突破,以竞争为动力、市场为基础、服务为宗旨、效益为中心,塑造管道燃气公司的管理模式,创建管道燃气公司的运行机制,抓住机遇,实行开放式的经营。一、建立权、责明确的领导体制公司实行董事会领导下总经理负责制,副总经理及总会计师协助总经理工作。在公司中总经理处中心地位,起中心作用,对公司的生产经营全面负责。只有建立权、责明确领导体制,才能使总经理权责结合、决策及时、指挥顺畅、效率提高。因此建立“六制”保证总经理行使职权。1、建立公司管理委员会制,协助总经理决策。公司管理委员会由公司行政级领导、工会负责人、职工代表组成,总经理任主任委员,委员会每月举行一次。由总经理主持,对生产、经营、市场营销和行政管理工作中的重大问题进行讨论,提出意见。公司管理委员会协助总经理在决策上发挥作用,使总经理能够集思广益,减少和避免决策失误。2、建立总经理办公会议制,讨论决定日常事务。总经理办公会议每周举行一次,由总经理召集主持,副总经理、总会计师和综合管理部主任参加,也可以根据需要让其他有关人员参加。会议讨论、研究公司日常生产经营和行政管理工作。总经理作出决定后由与会者分头组织实施,于下次会议检查执行情况。3、建立逐级分工负责制,形成总经理指挥系统。总经理直接领导和考核:副总经理、总会计师和综合管部主任;各副职领导受总经理委托,分别领导和考核各主管部门和基层单位的负责人。各部门和单位实行主任负责制,各部门和单位主任负责领导和考核本部门和单位的员工。这样,从上到下明确了各级干部的管理幅度和要求,做到一级对一级负责,副职对正职负责。上级一般不越级指挥干预下级工作,但可以越级检查工作;下级无特殊情况,一般不越级请示汇报工作,但可以越级反映情况。从而使总经理毋须事必躬亲,忙于事务,能够以主要精力充分考虑公司的重大事情,使公司形成一个高效、精焊的指挥系统。4、建立专业例会制,贯彻总经理指挥意图。专业例会则由公司行政副职领导召开,有每周一次的生产例会,每月一次的经营会、安全例会、技术质量例会、设备管理例会、生产安排例会等,通过这些专业例会,使总经理的指挥意图得到贯彻。5、建立现场办公会议制,提高指挥效率。现场办公会议由总经理根据需要决定召集、主持,总经理对生产、经营、工程项目组织实施中存在问题,深入现场拍板指挥,以改善内部横向管理,提高工作效率。这个制度达到了灵活指挥,减少扯皮,及时处理问题的目的。6、建立内部奖惩考核制,使总经理有奖惩权。通过严格的考核,对有贡献的员工,分期分批给予提前晋级和提升职务;对违纪者严肃处理,屡教不改者予以开除;对搞不好工作或无能力开创局面的员工,轻者扣奖,重者解聘。总经理的奖罚分明,有利于增强员工的责任感,调动员工的积极性。二、建立优胜劣汰的用人机制公司发展的支柱—经营的人才观。1、人才管理的基本任务;发现人才,培养人才,合理使用人才。而要做到这些,领导者就必须掌握人才管理的规律:凡是人才,都十分注意学习,注意广泛地获取信息,领导都创造条件给他们学习和发展的机会;人才都富有探索精神和创造性,领导者要保护人才的这种创造精神,鼓励他们克服困难,去争取成功;领导者在使用人才的过程中,一定建立人才信息管理系统工程,使人才的培养、使用、储存、流动等工作科学化,真正实现人尽其才,人尽其用,使每个人的能量都充分发挥出来。2、识别人才的两个尺度:一是工作态度和工作热情,二是工作能力。工作态度和工作热情体现在对工作的责任感和使命感,领导不要误把工作热情与善于表面表现画等号;有些人勤勤恳恳,踏踏实实地工作也是一种对工作有高度热情的表现。工作能力包括的范围非常广泛:比如分析和解决问题的能力,与别人沟通信息的能力,自我管理和管理他人的能力,团队精神的能力,技术和业务能力等,公司领导要根据自己公司的实际情况决定哪些能力对自己公司是至关重要的。3、吸收人才的方法:吸收、发展、激励和保留。这四个环节非常关键,缺一不可。如果不能吸引杰出人才加入公司,这个公司不可能成为一流的公司;如果吸引了很杰出人才加入公司,却不给他们机会去发展,那么他们不会停留很久;如果吸引了很杰出人才,给他们以发展的机会,但是不激励他们,没有使他们觉得对于自己的工作有动力和使命感,那么他们对于公司的贡献也是有限的;如果一个公司没有保留下这些杰出人才,那么吸收、发展、激励所花费的心血却副之东流。4、人才使用的观点:金无赤足,人无完人;知人善任,适才适所;着眼长远,重在育人。

点评:语句通顺,句意流畅,言辞优美,叙写形象、生动、鲜明,语言表达能力较强。脉络分明,层次感强,叙气说井然有序,纤毫不乱。选材新颖独特,不附平庸,一扫迂俗之气,令人耳目一新。

第5篇:企业文化标语口号-其他-其他-1000字

工作文化理念口号有那些?那些口号才合适?看看下面哦!

1.不断超越,追求完美。

2.诚信为本,创新为魂。

3.居安思危,自强不息。

4.关爱生命,保护环境,预防为主,持续改进。

5.严守标准,履行合同,工程优质,信誉至上。

6.对工程负责,让用户满意!

7.公司是我家,发展靠大家。

8.奋发努力,扎实工作,创精品工程,建一流电厂!

9.创建精品工程,加速与国际接轨!

10.创建精品工程,回报XX人民!

11.干甲中华工程,创新世纪名牌!(外高桥工程)

12.建中国最好电厂,创世界一流品牌!(阜阳工程)

13.重回旧战场,再度创辉煌!(平圩工程)

14.全力干好电厂工程,努力振兴安徽经济!(省内其他工程)

15.带出一流的队伍,创出一流的业绩,展现一流的风貌!

16.向质量要市场,向管理要效益。

17.人人爱岗敬业,公司兴旺发达。

18.认真学习“三个代表”,身体力行“三个代表”。

19.以“三个代表”为指针,努力培养“四有”职工队伍。

20.求生存,敬业爱岗与公司共命运;谋发展,开拓进取创企业新局面!

21.树企业形象,创优质工程!

22.热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作!

23.衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持!

24.创建精品工程,再展铁军雄风!

25.高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流!

26.克服困难,精心施工,优质、安全、准点完成工程建设任务!

27.质量是企业的生命,安全是职工的生命!

28.人人守规章,个个保平安!

29.遵章是安全的保证,违章是事故的祸根!

30.你投入了心血、汗水、智慧,工程回报你安全、优质、效益!

31.安全是最大的节约,事故是最大的浪费!

32.安全保证生产,生产必须安全!

33.事故不难防,重在守规章!

34.质量是安全基础,安全为生产前提!

35.抓质量、保平安、促进度、创效益!

36.严格工艺纪律,确保工程优质!

37.劳动创造财富,安全带来幸福!

38.一人把关一处安,众人把关稳如山!

39.安全是遵章者的光荣花,事故是违纪者的耻辱碑!

40.质量第一,确保安全,文明施工,艰苦创业!

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