化工讲坛 | 心得体会：​脚踏实地做好安全管理工作

更新日期:2024-05-18 23:54

脚踏实地做好安全管理工作

装备公司党支部书记、总经理 王学建

“结硬寨，打呆仗”的核心要义是一种拙能胜巧的博弈方式，一种立足自我、克敌制胜的方法论。但正是这种看似愚笨的方法，却总能展现出巨大的威力，对我们日常做好安全管理工作具有深刻的启迪作用。

化工装备公司在安全管理上力量仍然较为薄弱，人员缺少、现场吊装、焊接等特殊作业点多面广，安全形势不容乐观。特别是新的《安全生产法》的出台，更加突出了“以人为本，生命至上”的崇高理念，对企业安全管理的要求更严、标准更高，这就要求我们工作中要进一步地提高思想认识，深刻认识安全管理工作的重要性，把重点放在“贯彻、落实”上，全面、细致、扎实地开展各项安全管理工作。

“结硬寨”， 就是要健全各项安全管理制度。要认真学习习近平总书记关于安全生产重要论述、国务院安全生产十五条硬措施、山东省委省政府关于安全生产“八抓二十项”创新举措及上级公司系列安全文件精神，要从建立健全安全生产制度体系建设、完善安全生产管理人员配置、具备安全胜任能力、加快信息化建设、加强全员安全法规标准学习、提升全员安全技能及安全意识、完善安全互保机制、加强全员安全警示教育、应急培训及演练等方面，统筹考虑如何强化安全基层基础管理、提升本质安全水平，首先要把制度的笼子扎起来，制度是我们的办事的规程，行为的准则，公司各部门要立即行动，对照部门安全管理的职责，对安全生产责任制等相关制度进行健全和完善，确保安全管理工作有据可依。

“打呆仗”， 就是要求行动上要脚踏实地，下苦功夫、笨功夫。从细处着眼，严格落实各项要求和措施。从认真落实“班前班后十分钟”（晨会制度），安全风险管控和隐患排查治理、安全不放心人排查管控、深入特殊作业专项排查及管控措施落实等方面，统筹把控如何严格落实各项安全整治措施，切实做到干标准活、做放心人。安全管理要从大处着眼，从小处着手，拘泥于小节，坚持问题导向，抓住问题不放手，坚持原则，刚性制度刚性落实，对违反制度，不按规程作业的行为要实行零容忍，露头就打，不讲情面，牢固树立安全第一的底线思维和红线意识。

安全管理永远在路上。要始终保持戒骄戒躁，如履薄冰、战战兢兢的心态，警钟长鸣、常抓不懈，不能有丝毫的放松思想；要不断完善制度、强化责任、加强管理、把安全生产责任制真正落到细处、实处。

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编辑：王 磊 董高明

编审：苏 晚

审核：程秀恩