做好思想政治工作 激发员工担当作为

更新日期:2024-11-08 22:23

写作核心提示：

写关于做好思想政治工作、激发员工担当作为的作文时，应注意明确思想政治工作的重要性，结合实际案例阐述方法，强调激发员工内在动力，提倡正向激励与文化建设，同时注重语言生动、逻辑清晰，确保内容具有说服力和感染力。

做好思想政治工作 激发员工担当作为

作为一家地方金融机构，管理好员工是一项长期的艰巨工作，在新形势下做好一线职工的思想政治工作，理顺职工思想情绪，激发员工干事创业、担当作为的工作激情，是每一位领导干部的首要职责。

广西武鸣农信联社党委书记、理事长 蒙平川

作为一家地方金融机构，管理好员工是一项长期的艰巨工作，在新形势下做好一线职工的思想政治工作，理顺职工思想情绪，激发员工干事创业、担当作为的工作激情，是每一位领导干部的首要职责。

2024年以来，国家宏观经济整体保持稳健运行，展现出复苏势头，但连续几年的经济下行压力传导到金融领域，金融市场消费需求相对疲软，投资消费信心不振，真实有效信贷需求萎缩，信贷加权平均利率持续走低、房地产市场低迷、通缩压力等问题仍然存在。武鸣农信联社是具有70多年悠久历史的地方性金融机构，2006年成为全区第一家县级统一法人改革机构。全辖机构共有36个对外营业网点，机关共设置“十部二室”，现有在职员工370人，截至6月末，资产总额220.17亿元，较年初增10.48亿元，增幅5%；各项存款余额突破195亿元大关，达198.41亿元，比年初增加10.87亿元；各项贷款余额149.10亿元，较年初增加4亿元，增速2.75%；主要指标达标且优于监管指标，各项业务稳中有进，实现规模、效益和质量稳步提升。但目前还存在着存、贷款结构不尽合理，盈利能力减弱，贷款投放缓慢，同业竞争加剧，营销贷款难度加大，服务意识和工作作风仍须提升等问题。

深刻认识提振干事创业精气神的重要性

什么是干部精气神？“精”指精细、精力、精神；“气”指气度、气场、气魄；“神”指神情、神魄、神志。笔者认为，干部的精气神有以下四方面特点。一是境界上有追求。一个充满精气神的干部，首先要对党忠诚、信念坚定、不忘初心、不谋私利，这样才会有正确的世界观、人生观、价值观、政绩观。二是心理上不服输。一个充满精气神的干部，一定是一个奋发有为、不甘落后的干部。三是状态上有拼劲。一个充满精气神的干部，必定是一个意志力坚定、做事有韧劲，能坚持不懈、久久为功的干部。四是作风上肯实干。一个充满精气神的干部，应该是一个干在实处、走在前列的干部。

要深刻认识提升精气神的重要意义。党员干部的“精气神”是干事创业、积极进取、工作态度的晴雨表。一是我们党战胜艰难险阻的重要法宝。共产党人的精气神一旦被激发起来，其力量是无穷无尽的。正是因为有了这样坚强的革命精神、奋斗精神，我们党才能领导中国人民在漫漫征程中战胜一个个困难，取得一次次胜利。二是提升精气神具有重大的现实意义。要全面加强队伍培养，加强员工教育培训，转变思想，务实工作作风，传承“挎包精神”、“三水精神”（一头露水、一身汗水、一脚泥水）和“三牛精神”（老黄牛、孺子牛、拓荒牛）。三是爬坡过坎高质量发展的现实需要。只要广大党员、干部、群众克服“等、靠、要”的思想，发扬钉钉子精神，一锤接着一锤敲，一步一个脚印地苦干实干，就没有什么目标实现不了。

要深刻认识领导干部为什么要带头提升精气神。领导干部是工作中的“领头雁”，困难面前的“主心骨”，团队中的“黏合剂”，也是“关键少数”，要在干事创业中提升能力和本领，才能成为更好的“领头雁”，更好地为武鸣农信联社高质量发展作出贡献。

激发干事创业热情 凝聚团结奋斗力量

第一，加强思想政治教育，增强干事创业的定力。要有“善于学习，坚定信念”的精神。不断加强思想政治教育，要在学习中不断提高思想政治意识；要有危机感，常怀“空杯心态”，加强对最新政策和部署要求的学习，熟练掌握政策业务，坚持摒弃“事务主义”，在实践中学真知、悟真谛，敢争第一、勇创唯一、敢为人先。

第二，强化转变思想观念，激发干事创业工作热情。一是党员干部要切实把学习成果转化为完整、准确、全面贯彻新发展理念的能力。二是始终坚持把转变思想观念和业务培训有机地结合起来，具体到实际工作中去，树立依法合规经营的观念，增强员工队伍的整体素质。三是要珍惜自己的工作岗位，加强培养爱岗敬业和奉献精神，增强工作的主动性、前瞻性、创造性。四是要牢固树立危机意识和紧迫感，努力成为推动工作的行家里手。

第三，抓好关键核心因素，夯实干事创业态度作风基础。“务实、踏实、扎实”工作是立身之本，也是干事创业最关键最核心的因素。要做到思想务实、责任夯实、作风扎实，要知责、明责、担责、履责、尽责，以钉钉子精神，主动出击、主动作为、自觉履职。“不用扬鞭自奋蹄”，拥有昂扬向上的朝气和创一流业绩的劲头。以武鸣农信联社为例，可以通过细化任务分工、签订目标责任状、建立清单化管理、链条化推进、制度化保障的“三单五链”闭环式工作落实机制等方式，实行“一张清单”管到底、督导检查、季度观摩点评等机制，层层传导压力、层层压实责任。

第四，突出重点，因材施教，用好规矩引导员工干事创业。一是要突出重点加油干。“打蛇打七寸”。抓金融服务工作更要抓住关键、扣住命脉。要认真对照各项考核指标和重点任务清单，在统筹兼顾的前提下，集中精力抓重点任务。二是以点带面加油干。抓点示范是经实践检验非常有效的工作方法。要总结经验，抓点示范。各部门各基层社要通过抓典型、抓示范，让全辖机构的各项工作都学有榜样、做有套路、比有参照、赶有目标。三是用心用情加油干。党员干部要摒弃“坐等靠、慵懒散、慢慢拖”和稀泥式工作作风，做到思想上“合心”、工作上“合力”、行动上“合拍”，心往一处想、劲往一处使，大家凝心聚力团结奋斗，解决武鸣农信联社前进发展道路上的困难。

第五，加强组织建设保障，营造积极向上的工作氛围。一是要教育员工树立主人翁意识，增强责任感与担当精神，同时培养强有力的领导组织，激发全体员工的积极性和创造力，营造积极向上的工作氛围。二是设立创新奖励机制，表彰和奖励那些在工作中表现出色、具有实干精神的员工，并将这些优秀员工树立为榜样标杆，激励其他员工向他们学习。三是为员工提供持续学习与培训的机会，设计合理的薪酬制度和晋升机制，确保员工的付出得到应有的回报，同时，加强沟通与协作，建立有效的沟通渠道，确保信息在系统内部流通畅通。四是倡导企业文化与价值观，确立积极向上的企业文化和价值观，将其作为组织和员工的共同信仰和行为准则，通过各种方式传播企业文化和价值观，增强员工的认同感和归属感。五是关注员工生活与心理健康，鼓励员工保持积极的心态和良好的工作状态，为他们创造轻松愉悦的工作环境。